図解 よくわかるこれからの品質管理読本

品質管理活動での仕組みや手順・課題を図解でわかりやすく解説する！

よい製品・よい品質が、顧客満足度の向上を生み、

当社のファンを増大させ、売上げの増大につながり、

そして利益を創出して勝ち抜く企業になる。

●生産管理と品質管理の関わり

●全社的品質管理TQCとは

●品質と平均値・バラツキ

●QCサークル活動の展開

●QC工程表で工程仕様の明確化　

●品質は工程で作り込む

●品質改善の進め方とテーマの設定

●ヒューマンエラーの発生防止策

●コンプライアンス違反と品質保証　など

【著者紹介】

吉原 靖彦（よしはら やすひこ）

東京都立大学工学部卒業。大手工作機械メーカーで生産管理、製造、設計などの実務に従事する。（社）中部産業連盟に入職し、執行理事、コンサルティング部長などを歴任。

2010 年に㈱マネジメント21 設立し、現在、同社代表取締役。全日本能率連盟認定マスター･マネジメント･コンサルタント、JRCA 登録主任審査員（ISO9001）、経済産業省登録中小企業診断士（昭和54 年～平成26 年）。

専門分野は経営管理改善全般、生産管理改善、現場改善、間接業務効率化、ISO9001 などの認証取得支援などのコンサルティング、人材育成教育、現場改善や生産管理研修など。

■目次

1章　品質管理はどう進化してきたか

2章　品質管理の考え方

3章　品質管理の取り組み方の基本

4章　ネライの品質の作り込み

5章　デキバエの品質の作り込み

6章　品質改善の進め方

7章　QC7つ道具の理解と活用:Part1

8章　QC7つ道具の理解と活用:Part2

9章　ヒューマンエラーと品質不具合

10章　これからの品質管理